در عرصه بازاریابی کالاها بخصوص در ایام کرونا ، گذر از
CPG
و تمایل به سمت
FMCG
می تواند بعنوان اسمارت وورک شرکتهایی باشد که فراتر از دایره دید دیگران می اندیشند.
اهمیت دادن به فروش کالاهای FMCG نیاز به شناخت کشش بازار در مناطق جغرافیایی مختلف دارد.
در زمانیکه که محصولات سریع المصرف بیشتر مورد استقبال قرار دارد ، شرکتهای عرضه کننده با تمایل به این سمت می توانند از بحران کنونی فرصتی برای عبور موفق خود پیدا کنند.
این شرکتهای واسطه همانند امازون در امریکا ، لازادا در جنوب شرق آسیا و دیجی کالا در ایران ، بعنوان
MIDDLE MAN
چالش تعادل برای تعدیل این زنجیره را بعهده دارند.
اطمینان از تهیه کالاهای مورد تقاضا - تعامل با تامین کننده ها و ارایه پیشنهادات همکاری متقابل ترغیب کننده این شرکتها برای تمرکز به کارکردن با یک تامین کننده باعث می گردد که قیمتگذاری ها همسو با میزان عرضه و تقاضا دارای نوسان کمتری باشند و تولیدکننده دچار سردرگمی شرایط همکاری های غیرمتمرکز نگردیده و بتواند برروی تولید حداکثری محصول خود تمرکز کنند.
اطمینان از ارسال کالا در زمان مورد انتظار خریدار - با بالا رفتن تقاضا مطمئنا شرکت ها در بحث لجستیک و توزیع کالاها با چالش روبرو می گردند که این تاخیر باعث نارضایتی خریدار و تمایل به سوییچ کردن به واسطه دیگری میگردد.
هماهنگ کردن این جرخه که با تعامل مثبت و حرکت رو به جلوی شرکتهای مربوطه رخ خواهد داد بعنوان یک همکاری مشترک
WIN-WIN-WIN
عمل خواهد کرد.
در شرایط کنونی ، نیاز به مراجعه به داروخانه ها برای محصولات OTC نیز بعنوان مارکت ی با پتانسیل بالا می تواند به همیاری سه قطب بالا یکی دیگر از بازارهای پر رونق باشد.
سخن پایانی اینکه ،
Thinking out of box & Rely on current assets
باعث خلق موقعیتهایی می گردد که جامعه از آن منتفع خواهد شد.
